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    “改”來獲得感贏得百姓贊

    ——全面貫徹新發(fā)展理念建設(shè)新福建的三明實(shí)踐(中)

    2020-12-21 10:58:28?儲(chǔ)白珊 張輝 林清智?來源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:許麗蓉  

    三明市第一醫(yī)院的醫(yī)保辦工作人員(右)向前來咨詢藥品報(bào)銷問題的居民講解相關(guān)政策。 姜克紅 攝

    東南網(wǎng)12月21日訊(福建日報(bào)記者 儲(chǔ)白珊 張輝 林清智)在福建工作期間,習(xí)近平同志從1996年到2002年先后11次深入三明調(diào)研,16次作出重要指示,其中“人民”二字講得最多,分量最重。

    牢記殷殷囑托,多年來,八閩兒女堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,加快建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建。在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,三明市聚焦“人民”二字,銳意創(chuàng)新,陸續(xù)推出林業(yè)、金融、醫(yī)療等多項(xiàng)改革舉措,為人民群眾帶來實(shí)實(shí)在在的獲得感,贏得了百姓的稱贊。

    林改持續(xù)深化,青山變金山

    沙縣夏茂鎮(zhèn)梨樹村橋仔坑山場的643畝林地,被“林票制”激活了。

    這片林地曾經(jīng)遍植馬尾松,但因沙縣人外出營生,大片林地常年失管,經(jīng)營效益差。2014年主伐后,村里僅獲得160多萬元的木材收入。扣除成本,2300多戶村民每戶只分到200多元。2015年,重新種上杉木,但依然擺脫不了粗放經(jīng)營模式。“頭三年,一年兩次雇人上山劈草,后面就任其自生自滅了。”梨樹村黨支部書記曹聲鏈說。

    “林票制”改革,帶來了改變。

    “去年,我們以橋仔坑的643畝杉木幼林入股,與沙縣官莊國有林場進(jìn)行合作經(jīng)營,雙方分別占股85%和15%。”曹聲鏈介紹,村集體將其中70%的股權(quán)量化給全體村民,共發(fā)行林票130萬元,村民每人可分到400元林票。

    由此,資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資本,林農(nóng)變股東。

    “林票是村民占有合作林權(quán)股份、參與管理決策、參加收益分配、享受股份分紅的憑證。”負(fù)責(zé)“林票制”改革工作的夏茂鎮(zhèn)黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員周永強(qiáng)說,借助國有林場資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢,林業(yè)經(jīng)營規(guī)模化、集約化成為可能。

    根據(jù)協(xié)議,這片杉木日后采伐結(jié)束時(shí),若每畝出材量少于13立方米,官莊國有林場將按每畝13立方米出材量測算利潤,并按股份分紅;若超過13立方米,則按實(shí)際出材量計(jì)算利潤。如果林農(nóng)中途退出合作經(jīng)營,林場將按照3%的年利率,對林票兜底收儲(chǔ)。此外,林票具有流轉(zhuǎn)變現(xiàn)、憑票貸款融資等功能。縣農(nóng)商銀行專門推出“金林貸”,對梨樹村整村授信5000萬元。

    “碎片化”林權(quán)難流轉(zhuǎn)、森林資源難變現(xiàn)、集體林質(zhì)量難提高等系列問題,因“林票制”改革而破解。目前,三明全市已有117個(gè)建制村開展“林票制”改革試點(diǎn),覆蓋林地面積7萬多畝,制發(fā)林票總額7529萬元,惠及村民13606戶,人均獲得現(xiàn)值527元的林票,試點(diǎn)村每年村集體收入可增收5萬元以上。

    “林票制”改革,是三明深化林改的最新力作。三明是全國集體林區(qū)改革試驗(yàn)區(qū)、全國集體林業(yè)綜合改革試驗(yàn)區(qū)。上世紀(jì)80年代,三明推行“分股不分山、分利不分林”的林業(yè)股份合作制改革。2002年,三明開展集體林權(quán)制度改革,實(shí)現(xiàn)“山定權(quán)、樹定根、人定心”。

    針對林改分山到戶后出現(xiàn)的林權(quán)結(jié)構(gòu)小型化、林地資源分散化、林業(yè)管理復(fù)雜化等新情況新問題,三明聚焦機(jī)制創(chuàng)新,持續(xù)深化林改。“緊緊圍繞林權(quán)來作文章,不斷探索林權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制,綠水青山定能變成金山銀山。”三明市林業(yè)局副局長陳美高說。

    不砍樹能不能致富?三明創(chuàng)新林權(quán)按揭貸款,建立以資產(chǎn)評估、森林保險(xiǎn)、林權(quán)監(jiān)管、快速處置、收儲(chǔ)兜底等“五位一體”為主要內(nèi)容的機(jī)制創(chuàng)新,在全國首推“林權(quán)按揭貸”“林權(quán)支貸寶”“福林貸”“益林貸”等林業(yè)金融產(chǎn)品。全市累計(jì)發(fā)放各類林業(yè)信貸140.7億元。還推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制改革,探索“森林生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”的惠民之路,化解生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾,實(shí)現(xiàn)不砍樹也能致富。

    2018年開始,三明在全國率先提出發(fā)展“全域森林康養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)并實(shí)現(xiàn)開篇破題。今年1至10月,全市森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額1.12億元。依托生態(tài)資源,三明支持林農(nóng)興辦森林人家和農(nóng)家樂、林家樂等,使森林生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)成為新的增長點(diǎn)。2019年,全市生態(tài)旅游實(shí)現(xiàn)總收入750億元。

    金融活水注入,農(nóng)民當(dāng)“老板”

    “以前想投資創(chuàng)業(yè),要貸款太難。”45歲的張萬炎是三明市沙縣高橋鎮(zhèn)官莊村村民,早年光靠種田日子過得捉襟見肘時(shí),曾想入股朋友的小吃店,可苦于沒有可抵押的財(cái)產(chǎn)、沒有擔(dān)保人而貸不到款,只能放棄。

    擔(dān)保難、貸款難、貸款貴。對農(nóng)民而言,金融曾經(jīng)很遙遠(yuǎn)。

    2011年12月,沙縣成為全國6個(gè)農(nóng)村金融改革試驗(yàn)區(qū)之一。沙縣在全國首創(chuàng)“社區(qū)型”村級融資擔(dān)保基金,符合條件的農(nóng)戶每戶按1萬或2萬元入股,銀行按其入股金額的2至5倍給予授信。

    2012年5月,三明第一個(gè)村級融資擔(dān)保基金在高橋鎮(zhèn)官莊村設(shè)立。張萬炎是首批“吃螃蟹”的100多戶村民之一。通過銀行的信用評定后,他出資2萬元入股擔(dān)保基金,并和加入基金的其他兩位村民互相擔(dān)保。利用該基金,他獲得貸款10萬元種起苗木,隨后連年貸款,將種植面積擴(kuò)大到100多畝。

    “貸款方便,放款快,貸款利率低,別人貸款要一分多利息,從這里貸款不到六厘五。”官莊村村民徐邦欽利用該基金貸款,在2014年春節(jié)后提前實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)沙縣小吃老板”的夢想,后來又貸款做裝修工程,經(jīng)濟(jì)收入提高了很多。

    “現(xiàn)在我們村有300多戶村民在縣城買房,約為2012年的10倍;買車的人也很多,村里的車位都不夠用了。”官莊村黨支部書記徐道杰笑道。

    三明市金融監(jiān)管局局長劉遠(yuǎn)隆說,通過創(chuàng)新推出村級融資擔(dān)保基金、“福”系列信貸產(chǎn)品和純信用金融產(chǎn)品“振興貸”等舉措,三明一步步破解“三農(nóng)”領(lǐng)域的融資難題。目前,三明共設(shè)立村級融資擔(dān)保基金1517個(gè),累計(jì)為農(nóng)戶發(fā)放貸款23.79億元。

    2017年,三明在村級融資擔(dān)保基金的基礎(chǔ)上,將金融改革更推進(jìn)了一步——首創(chuàng)林權(quán)按揭貸款、“福林貸”等金融產(chǎn)品。林農(nóng)把自己的林權(quán)反擔(dān)保到合作社就能貸款,且可以通過手機(jī)APP隨借隨還,每年還可以享受3%的貼息,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金。

    如今,以“福林貸”為代表的“福”系列信貸產(chǎn)品已惠及三明全市1421個(gè)村,并在全省推廣。

    2019年,三明繼續(xù)創(chuàng)新——對需要貸款的村民建檔立卡,提供純信用金融產(chǎn)品“振興貸”。

    “以十萬元的貸款為例,過去,我在銀行貸款,一年的利息要八九千元,而‘振興貸’的利率幾乎打了五折,每年可省下4000元的利率支出,產(chǎn)品利率低、審批快,很適合像我這樣資金需求量不大,但是急需資金的農(nóng)戶。”去年7月,“振興貸”產(chǎn)品剛推出,三明市梅列區(qū)洋溪鎮(zhèn)上街村種植戶張智明就成功申請貸款,用于擴(kuò)大生產(chǎn)、新增設(shè)施。

    在不斷為“三農(nóng)”注入金融活水的同時(shí),三明還著力提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平——首創(chuàng)園區(qū)企業(yè)資產(chǎn)按揭貸款,已先后幫100多家企業(yè)貸款26.28億元,此舉成為典型做法在全國推廣;在全省率先建立融資擔(dān)保、涉案企業(yè)兩個(gè)“白名單”制度,已發(fā)布3批次271家融資擔(dān)保“白名單”企業(yè),對接融資金額30.25億元,4次發(fā)布涉案企業(yè)“白名單”,先后幫10家(次)企業(yè)臨時(shí)啟封、轉(zhuǎn)貸續(xù)貸8.6億元。

    醫(yī)改縱深推進(jìn),看病不愁了

    “錢袋子”鼓了,就不能因疾病讓它再癟下去。人口老齡化嚴(yán)重的“小三線”城市三明,歷經(jīng)8年醫(yī)改,基本實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。

    每天三粒進(jìn)口藥阿卡波糖片,一年藥費(fèi)3300多元,“糖友”陳瑞幫吃了十幾年。去年,這款阿卡波糖片大降價(jià),老陳一年藥費(fèi)降為約300元;今年,阿卡波糖片被列為免費(fèi)提供慢性病藥品之一,老陳吃它不要錢了。

    同在縣醫(yī)院做盲腸炎手術(shù),農(nóng)民梁香妹和公務(wù)員賈晨晨,一個(gè)是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保,一個(gè)是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,出院結(jié)算清單上,兩人費(fèi)用一樣,報(bào)銷比例也一樣。

    像這些故事,就發(fā)生在三明。

    三明醫(yī)改,全國聞名。三明醫(yī)改,成效怎樣?

    幾組數(shù)據(jù)可窺一斑:2019年,三明人均醫(yī)療費(fèi)用1734元,只有全國平均水平的46%,人均預(yù)期壽命79.82歲,高出全國平均水平2.5歲;2019年,三明各縣總醫(yī)院基層分院診療量為475.65萬人次,比2016年增長40.81%;2011—2019年,三明市22家縣級以上醫(yī)院在崗職工平均工資從4.22萬元增加至12.52萬元,年均增長14.9%;2011—2019年,醫(yī)療衛(wèi)生支出從4.8億元增加至13.8億元,年均增長14.1%。

    三明醫(yī)改,從“一粒藥”開始。

    最初是治混亂、堵浪費(fèi),然后是“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、“兩票制”“年薪制”,如今醫(yī)保打包支付、組建總醫(yī)院、C—DRG收付費(fèi),邁入“以健康為中心”的3.0版。

    三明醫(yī)改,通過“一粒藥”之變?nèi)〉贸尚А?/p>

    尤溪縣西城鎮(zhèn)麻洋村村民曾繁輝家的醫(yī)療賬單變薄了:愛人患尿毒癥,2015年醫(yī)療費(fèi)8萬多元,自付超過3萬元;2019年醫(yī)療費(fèi)6萬多元,自掏腰包的降到3000元;

    免費(fèi)的進(jìn)口阿卡波糖片,今年5月被確診糖尿病的居民柳術(shù)芬也在吃。柳術(shù)芬不知道這款進(jìn)口藥以前要60多元一盒,但她知道,現(xiàn)在各級政府都在搞藥品、耗材帶量采購,越來越多的藥變得更便宜了。

    她也沒懼怕糖尿病:“目前我的血糖不夠穩(wěn)定,社區(qū)醫(yī)生每半個(gè)月就會(huì)幫我預(yù)約去大醫(yī)院專家門診復(fù)診,等血糖穩(wěn)定了,我在社區(qū)醫(yī)院就能拿藥復(fù)診。家庭醫(yī)生還會(huì)上門隨訪和監(jiān)督,協(xié)助控糖。”她說的“家庭醫(yī)生”,是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)不僅會(huì)幫忙預(yù)約上級醫(yī)院專家門診、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)慢病患者管理和隨訪。轄區(qū)居民想聽啥健康知識(shí),這支團(tuán)隊(duì)會(huì)以“1+N”(一支醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)加上疾控專家等不同單位的人員)的形式,給大家上課。

    講師隊(duì)伍里,疾控人員非常積極。“我們也能作為家庭醫(yī)生和社區(qū)居民簽約,我們出去健康宣講、教居民科學(xué)防疫,都能算績效。”梅列區(qū)疾控中心副主任曾錚說。

    這是三明正在探索的“以健康為中心”的醫(yī)防協(xié)同融合新機(jī)制——允許疾控中心在完成法定職責(zé)的前提下開展6大類233項(xiàng)社會(huì)化公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。截至今年10月26日,此項(xiàng)服務(wù)已產(chǎn)生了600多萬元的收入,在扣除必要的成本后,可提取60%作為職工績效工資增量。

    多年來三明醫(yī)改的經(jīng)驗(yàn),也被省里提煉為規(guī)定動(dòng)作。在2015年充分吸收三明等地經(jīng)驗(yàn)而出臺(tái)的省級試點(diǎn)方案基礎(chǔ)上,2018—2019年福建先后印發(fā)的《關(guān)于深化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革的實(shí)施意見》和深化醫(yī)改“1+8”文件,進(jìn)一步將三明實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為體制機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)全省“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng),深化“藥價(jià)保”改革。

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