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    《焦點訪談》 香港故事(三):商海逐浪人
    2017-06-30 09:54:02??來源:央視網(wǎng)  責(zé)任編輯:夏芳  

    央視網(wǎng)消息(焦點訪談):中環(huán)是香港的金融中心,在中環(huán)的這些摩天大樓里活躍著來自世界各地的金融精英們,其中有很多來自于中國內(nèi)地。他們在這里打拼事業(yè),也在這里追逐著屬于自己的人生夢想。其實不僅是金融行業(yè),香港回歸祖國這20年里,內(nèi)地和香港的日益融合,不僅讓兩地的人才找到更大的舞臺,也讓他們深切的體會到了“一國兩制”的一國之利,兩制之便。

    香港中銀大廈聚集了很多國際化的金融機構(gòu)。在這里,由李山擔(dān)任首席執(zhí)行官的絲路金融有限公司有著自己的獨特優(yōu)勢。他們通過市場化的運作,為“一帶一路”優(yōu)質(zhì)項目提供資金和財務(wù)顧問方面的服務(wù)。

    李山告訴記者:“這么多的錢,這么大的資源,一定要調(diào)動全世界的來搞這個東西。香港最大的地利它是一個國際金融中心。從我一個小小的公司你就會看到香港這樣的特點,因為來自不同國家、不同文化背景的人聚集在一起,它才真正能夠?qū)崿F(xiàn)國際化。”

    就在李山為“一帶一路”相關(guān)項目的融資而奔波的時候,在距離香港100多公里的廣東東莞,香港某鐘表公司的梁偉浩也在加班加點,籌備制作一款專為慶祝香港回歸20周年而設(shè)計的手表。

    1949年,梁偉浩在香港出生,他的家族在香港一直經(jīng)營鐘表企業(yè)。為了獲得更大的發(fā)展空間,上世紀(jì)80年代末,梁偉浩進入內(nèi)地,在廣東東莞投資建廠。他說:“我們也看出中英談判已經(jīng)落實了,1997年回歸是肯定的,所以我們對在內(nèi)地的發(fā)展有更大的信心,好多企業(yè)工廠都把工廠搬到了內(nèi)地,勞動力比香港便宜很多,政府給我們政策也很寬松。”

    梁偉浩把工廠搬到內(nèi)地的這一年,來自四川省威遠縣的農(nóng)村孩子李山正在清華大學(xué)苦讀。因為成績優(yōu)異,畢業(yè)后李山被公派出國留學(xué),并于1993年獲得了麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,隨后留在華爾街工作。海外金融行業(yè)的待遇很優(yōu)厚,但在李山的內(nèi)心深處,學(xué)成之后報效祖國,始終是他的一個愿望。

    20年前的7月1日香港回歸,是舉世矚目的重大事件。這一天,梁偉浩與李山都在香港親歷了這一歷史時刻。梁偉浩在政權(quán)交接儀式的現(xiàn)場親眼目睹了那一歷史時刻,心中充滿了自豪。同在香港的李山,那一晚,內(nèi)心也很不平靜。他說:“香港回歸了,作為我個人,我們這些留學(xué)生怎么去回歸呢?當(dāng)天晚上就在維多利亞海灣放焰火,我們一幫留學(xué)生搞金融的,就在這個海邊麗思卡爾頓酒店,頂樓給租下來了,我自己特意為這一天做了一身嶄新的中山裝穿上,一個是慶祝香港的回歸,也期待著我們自己個人的回歸。”

    親身經(jīng)歷回歸的夜晚,促使梁偉浩和李山都做出了人生中重要的決定。梁偉浩決定把工作重心更多地從香港轉(zhuǎn)向內(nèi)地,李山則決定把工作重心從海外轉(zhuǎn)到香港。

    但對李山來說,他的回歸之路并不順暢。此后一年多時間里,各種陰差陽錯,他輾轉(zhuǎn)內(nèi)地、歐美等地工作,當(dāng)終于有機會再次回到香港時,這座東方明珠剛剛經(jīng)歷過東南亞金融危機的殘酷洗禮。

    在香港金融業(yè)最繁榮時做出了赴港工作的決定,真正歸來時卻已是香港金融業(yè)最困難的階段。但即使如此,依然沒有打消李山回國工作的決心。他先在美國一家著名金融公司擔(dān)任中國區(qū)的投資銀行負責(zé)人,一年后,又受到中國銀行的邀請,擔(dān)任了中銀國際CEO。

    根據(jù)內(nèi)地與香港簽署的CEPA協(xié)議,在當(dāng)時,對香港金融業(yè)的最大扶持就是支持符合條件的內(nèi)地企業(yè)到香港上市。因為有著“一國之利、兩制之便”,香港成為很多內(nèi)地企業(yè)境外上市的熱門之地。

    從1997年到2005年,是李山與香港工作交集最為密切的8年。回首往事,李山赫然發(fā)現(xiàn),他已在香港見證了中國經(jīng)濟改革中一段重要的歷史。他說:“當(dāng)時我參與(上市)的有中石油、中石化,有聯(lián)通、有中國電信,這些企業(yè)不光從海外融了大量的資金,促進了這些企業(yè)和機構(gòu)的發(fā)展,更重要的他們建立了國際化的、市場化的治理機制,這些公司很多都變成世界500強的企業(yè)了。”

    與李山在香港親身經(jīng)歷這座金融中心波瀾起伏的經(jīng)歷不同,赴內(nèi)地發(fā)展的梁偉浩波瀾不驚地度過了自己的1998年。東南亞金融危機的影響在內(nèi)地并不明顯。中國制造業(yè)崛起的大背景則為梁偉浩的合資鐘表廠提供了發(fā)展的大好時機。當(dāng)時,內(nèi)地的勞動力成本比香港低很多,地方政府歡迎香港企業(yè)家到內(nèi)地投資建廠,還出臺了很多優(yōu)惠政策。在這樣的情況下,梁偉浩不再滿足于貼牌代工,他開始向更高的目標(biāo)進發(fā),成立了研發(fā)部門,給客人提供更好的產(chǎn)品。

    根據(jù) CEPA協(xié)議,香港企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以零關(guān)稅進入內(nèi)地市場,跨境貿(mào)易的手續(xù)簡化了,梁偉浩的鐘表企業(yè)也因此獲得紅利,拓展業(yè)務(wù)更加容易了。

    但是,躲過了1998年的金融風(fēng)波,梁偉浩并沒能躲過2008年的全球金融危機。此時中國的經(jīng)濟與全球深度融合,歐美國家的經(jīng)濟狀況也波及到了廣東東莞。“從2008年金融風(fēng)暴以后,2009年非常慘,大家非常困難,當(dāng)時我們減了40%的人員,我叫他們先回家,給他10塊錢一天的吃飯,有飯吃才有生活。”梁偉浩告訴記者。

    隨著國家不斷出臺各種深化改革措施,廣東也進入了結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的階段。近幾年,政府還大力推進簡政放權(quán),為企業(yè)經(jīng)營管理簡化手續(xù)、加強服務(wù)。梁偉浩說,國家政府也提議,促動他們轉(zhuǎn)型升級,整個環(huán)境改善以后,他們的業(yè)務(wù)發(fā)展很快,有雙位數(shù)的增長。

    2013年,“一帶一路”倡議的提出,為梁偉浩的企業(yè)帶來了新的機遇。2014年7月1日,經(jīng)過長時間的談判,《中國-瑞士自由貿(mào)易協(xié)定》終于開始實施,這個《協(xié)議》不僅擴大了雙方貿(mào)易產(chǎn)品的零關(guān)稅比例,還為雙方鐘表等領(lǐng)域的合作建立了良好的機制。2016年,梁偉浩在瑞士開了一個自己的小型工廠,把一部分生產(chǎn)工序轉(zhuǎn)到瑞士生產(chǎn)。

    搭乘著國家“一帶一路”的快車,梁偉浩和他的企業(yè)找到了更廣闊的發(fā)展空間。2016年,梁偉浩的企業(yè)接到了一張創(chuàng)意奇特的訂單,一家瑞士鐘表公司設(shè)計了一款新型可穿戴手表,表盤可以自由轉(zhuǎn)動和拆卸。經(jīng)業(yè)內(nèi)人士推薦,這家公司找到了梁偉浩。梁偉浩說:“花了4個月的時間把整塊手表,整個系列做出來給他,到現(xiàn)在這個客人也全部交給我們做,這個也是我們的專利。我們最近幾年可以說是瑞士產(chǎn)品是發(fā)展非常快的,我們的業(yè)務(wù)量從過去的三年里面,每年都有三倍增長的。”

    2014年,同樣為“一帶一路”倡議而著迷的李山投資成立了絲路金融有限公司。憑借過去積累的人脈,他向一些國際著名的金融界人士發(fā)出邀請。李山說:“我去找了一個英國的投資銀行家,他以前是高盛亞洲投資銀行的一把手,是我以前的老板,我就跟他講‘一帶一路’的偉大意義,他就找了牛津大學(xué)的一個歷史學(xué)教授,跟他探討這個問題。他說我跟牛津的教授討論了,認(rèn)為中國這個‘一帶一路’戰(zhàn)略是非常符合時代需求的,是大有前途的,因此我決定加入你,我自己掏錢加入你。”

    為了絲路金融有限公司的發(fā)展,已經(jīng)離開香港數(shù)年的李山再次回到香港,他把新公司設(shè)在香港中銀大廈53樓。窗外就是美麗的維多利亞港,那是當(dāng)年香港回歸時,他穿著中山裝,欣賞回歸焰火的地方。

    “我本來覺得我是一個過客,通過這兒回到祖國去,但是命運又把我兩次帶回了香港。我覺得香港給我提供了最好的,服務(wù)于國家,也發(fā)揮自己才干的地方。”李山說。

    在香港采訪的時候,很多人常常會興致勃勃地提到滬港通、深港通、大灣區(qū)等等,國家不斷推出的這一系列的發(fā)展戰(zhàn)略和惠港政策,不僅會加快香港與國家共同發(fā)展的步伐,讓香港的明天更美好,也會給更多的人帶來新的機遇。

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